Růst manažerů pod vedením zkušeného mentora. Praktická podpora a zrcadlo v jednom.
Obsah:
Být manažerem není jen o dovednostech, ale i o postoji, rozhodování, komunikaci a schopnosti růst s týmem i firmou. A přesto je to často osamělá role – bez prostoru pro zpětnou vazbu, bez možnosti konzultace, bez vedení. Služba Mentoring manažerů nabízí pravidelná individuální setkání, která pomáhají rozvíjet leadership, posilovat odpovědnost a sdílet zkušenosti, které vedou k větší jistotě i výkonnosti.
Co služba Mentoring manažerů zahrnuje:
- 4 individuální sezení měsíčně (každé cca 60 minut) – osobně nebo online, dle preferencí a potřeby klienta.
- Práce na konkrétních cílech – zaměření na klíčové oblasti rozvoje: vedení týmu, rozhodování, komunikace, organizace času, motivace apod.
- Zpětná vazba v reálném čase – bezpečný prostor pro reflexi konkrétních situací, pracovních výzev nebo interních vztahů.
- Doporučení a sdílení zkušeností – mentor přináší konkrétní rady, příklady z praxe, nástroje i funkční přístupy, které může klient rovnou vyzkoušet.
- Podpora mezi sezeními – dle dohody je možné využít krátké konzultace, e-mailovou komunikaci nebo reakci na aktuální situace i mimo pravidelný harmonogram.
Pro koho je služba Mentoring manažerů určena:
- Pro začínající i zkušené manažery, kteří chtějí růst dál, ale nechtějí na to být sami.
- Pro firmy, které chtějí systematicky rozvíjet své vedoucí pracovníky bez vlastního HR rozvojového programu.
- Pro jednotlivce, kteří chtějí získat větší jistotu, kompetenci a zdravý nadhled.
Výhody mentoringu:
- Dlouhodobější rozvoj – prostor pro postupnou změnu návyků, postojů a rozšíření dovedností.
- Otevřený vztah založený na důvěře – mentor není šéf ani hodnotitel, ale průvodce a opora.
- Možnost práce s reálnými případy z praxe – nejde o teorii, ale o skutečné situace z každodenního manažerského života.
- Flexibilita a efektivita – mentoring šitý na míru konkrétním potřebám manažera i firmy.
Ceník a rozsah služby Mentoring manažerů:
- Cena služby: 18 000 Kč / měsíc
- Délka spolupráce: 4 individuální sezení měsíčně (cca 60 min každé)
- Forma: online nebo osobně, podle lokality a preferencí
Každý manažer má své slepé skvrny. Mentoring vám je pomůže objevit a proměnit v sílu.