Obchodní tým je často v první linii kontaktu se zákazníkem – a proto jeho výkon zásadně ovlivňuje celý byznys. Tato služba je určena firmám, které chtějí posílit kompetence svého obchodního oddělení, zefektivnit práci obchodníků a poskytnout jim oporu formou externí konzultace, školení a kvalitních podkladů.
Obsah:
Co služba Podpora obchodního týmu zahrnuje:
- Pravidelné konzultace s týmem a vedením – rozbor aktuálních výzev, přístupů a příležitostí.
- Školení obchodních dovedností – přístup ke klientům, aktivní naslouchání, vyjednávání.
- Tvorba a optimalizace obchodních materiálů – prezentační šablony, nabídky, emailové skripty.
- Spolupráce na obchodních argumentacích a odpovědích na námitky.
- Doporučení nástrojů pro efektivnější komunikaci a řízení obchodního procesu.
Pro koho je služba Podpora obchodního týmu určena:
- Firmy, které chtějí zvýšit výkonnost stávajícího obchodního týmu bez přímého zásahu do řízení.
- Týmy bez vlastního obchodního mentora nebo seniorního obchodníka.
- Organizace, které zavádějí nové produkty nebo vstupují na nové trhy a potřebují zvýšit připravenost obchodníků.
Výhody spolupráce:
- Externí zkušenosti napříč trhy a obory přenesené do vašeho týmu.
- Možnost přizpůsobení obsahu a zaměření podle reálných výzev vašeho obchodu.
- Rychlá aplikace – práce s konkrétními lidmi, konkrétními daty a příležitostmi.
- Posílení motivace obchodníků skrze profesionální přístup zvenčí.
Ceník a rozsah Podpory obchodního týmu:
Rozsah práce: standardně 1x měsíční školení (online nebo offline), průběžné konzultace a podpora (email, telefon).